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逸马集团是正规公司。他是集研究、培训、咨询、教育一体的商业连锁服务平台。14年出版连锁专业研究书籍24套，服务了420万家连锁店。
逸马国际顾问集团的客户遍布家电通讯、家居连锁、鞋服专卖、美容化妆、餐饮连锁、珠宝首饰、钟表眼镜、医药连锁、建材装饰、零售连锁、音像图书、行业专家、汽车专卖、农资连锁、服务连锁等多个行业，其中有许多业内知名品牌，也有很多企业在逸马的帮助下走上了飞速发展的道路。
逸马集团经典案例
1、苏宁
企业背景:国内家电连锁领导品牌
项目名称:苏宁电器店长工程建设
项目时间:2004年
项目提交成果:《苏宁电器店长体系》《苏宁电器店长工作手册》《南京总部培训辅导》
2、朗能
企业背景:国内建筑电器行业领导品牌
项目名称:朗能电器连锁专卖体系建设
项目时间:2006年-2007年
项目提交成果:《朗能连锁专卖战略规划》《朗能连锁专卖店运营体系》《朗能连锁专卖店培训体系》《朗能连锁专卖店督导体系》《代表试点连锁店训练督导辅导实施方案》
3、联想
企业背景:国内IT行业高端领导品牌
项目名称:联想集团连锁运营体系建设
项目时间:2007年-2008年
项目提交成果:《诊断及联想总部规划体系审核建议》《联想连锁专卖网络运营管理手册体系设计》《联想专卖网络门店运营手册体系》《代表试点连锁店训练督导辅导实施方案》
4、创维
企业背景:国内家电行业领导品牌
项目名称:创维集团连锁体系建设
项目时间:2008年-2009年
项目提交成果:《连锁组织设计报告》《总部运营规划手册》《店面运营规划手册》《连锁输出体系》《样板店打造及项目辅导实施》
5、激情百度
企业背景:国内酒吧娱乐行业第一品牌
项目名称:连锁全程解决方案
项目时间:2009年-2010年
项目提交成果:《激情百度战略定位规划及模式设计报告》《激情百度总部规划方案》《激情百度店面训练DV教材》《激情百度督导手册》《样板店打造及项目辅导实施》
首先先说苏宁，公司规模和实力是显而易见的，这个通过官方数据很透明。中国企业500强，民营企业前三，这个实力不是花钱买的。
其次说1200工程，自2003年正式启动，到你这是第11期，现在回头看看，早在两三年前，1200一期的很多人就已经做到核心管理层甚至高管的位置了。1200工程的人在苏宁里可以说是一个非常特殊的群体，让社会招聘的员工羡慕嫉妒恨的群体，因为1200没有经验，但公司给的薪资、福利、待遇和发展空间都远远比社招员工要好。一般1200进公司第二年80%的人都要升主管级的，但是公司老员工主管级的还是一大片，不是为了留你，讨好你，而是希望你真正能被挖掘出潜力。
关于骂苏宁的，不想说太多。给LZ抛个问题……你现在还是学生，假如你的学校出台了某些不如你意愿的制度，某个考试对学生做了什么出格的事情，你愿不愿意宁肯放弃自己打游戏的时间也要找人抱怨？反过来，如果学校给你一个大馅饼，出台各种好的政策，老师对大家和蔼可亲，你是否愿意经常利用自己的时间到网上去宣传学校的好呢？骂企业的也是一样的，苏宁发展到今天，你可以不认为他是好企业，但是他肯定是大企业，这么大的企业，存在22年，必然有他的好，当然也有不好。你要是较真可以去看看骂企业的都是什么人，在苏宁多久，他们了解苏宁多少；你再看看网上有多少是一味夸某个企业的，通篇美言……你找吧。
再说采销。苏宁的核心业务就是采销，你要知道你做公司的核心业务意味着什么。凭我在苏宁里几年的感受，即使所有部门都不晋升、不涨工资，采销也不会落下的，因为你们这个团队是公司的核心，是给公司带来直接价值的。薪资待遇或者休假的问题，校园宣讲会上应该都讲过，原则上双休，但是服务行业有一个特点就是可能会在别人都休息的时候你很忙，要加班，这点不能接受就不要进服务行业。给你提供的福利，只会高于社会普遍标准。
过多的不说了，希望LZ好好思考自己到底为什么工作，我近期也回答了好多和你一样即将毕业进苏宁的学生的问题，我也在思考你们和我自己当初的想法，毕业工作，是为了薪水？休假？还是发展空间？
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